3 Mga Pangangasiwa sa Pamamahala sa Paggawa at Paano Maiiwasan ang mga Ito

mga sistema ng pamamahala sa paggawa
Sa higit sa 17,300 mga warehouse na tumatakbo sa buong bansa, hindi lihim na ang mga system ng pamamahala sa paggawa ay kapaki-pakinabang pagdating sa aksyon ng superbisor, pagtugon sa mga pamantayan sa paggawa, at paggawa ng pagtitipid. Ngunit para sa bawat matagumpay na pagpapatupad ng isang sistema ng pamamahala sa paggawa, mayroong iba pa na nabigo mula sa simula.

Upang matulungan kang masulit ang iyong mga sistema ng pamamahala sa paggawa at software ng pamamahala ng supply chain, narito ang ilan sa mga pinakakaraniwang pagkakamaling ginagawa ng mga organisasyon kapag sine-set up ang mahahalagang proyektong ito at kung paano mo maiiwasan ang mga pagkakamali sa mga sistema ng pamamahala sa paggawa.

  1. Pinapababa ang uri ng data na kailangan mo. Maraming mga samahan ang minamaliit ang halaga ng data na kinakailangan upang lumikha ng isang maaasahang pamantayan sa pagganap. Mahalaga na maglaan ka ng oras upang magsaliksik ng mga puntos ng data at subaybayan ang mga gawain na naiugnay. Huwag umasa lamang sa mga inaasahan sa industriya para sa mga pamantayan sa paggawa. Ang mga pamantayang ito ay maaaring hindi wasto para sa iyong sariling kapaligiran sa trabaho. Sa halip, gamitin ang mga pamantayang ito sa paggawa bilang isang jumping-off point. Huwag gamitin ang mga pamantayang ito upang mapanagot ang iyong sariling mga empleyado. Kapag mayroon kang tumpak na data sa halip na isang hula, lumikha ka ng isang mas maaasahang pamantayan sa pagganap.
  2. Ang hindi pagkakaunawaan kung paano ginagamit ang mga sistema ng pamamahala sa paggawa. Ang iyong system ng pamamahala sa paggawa ay makapagbibigay ng malapit na real-time na feedback sa mga pagganap ng iyong mga manggagawa batay sa mga gawain na naatasan sa kanila sa trabaho. Gayunpaman, maraming mga pinuno ng negosyo ang hindi naiintindihan kung paano gumagana ang kanilang mga system sa pamamahala sa paggawa at ipalagay na makakatulong sa kanila ang system na magplano ng workforce at pamamahagi ng mapagkukunan. Mahalagang tandaan na ang iyong system sa pamamahala ng paggawa ay sinadya upang maging isang taktikal na tool. Tinutulungan ka nitong malaman kung saan mo dapat ituon ang iyong oras upang maghimok ng higit na kahusayan.
  3. Ang pagpapalagay sa mga sistema ng pamamahala sa paggawa ay isang proyekto ng IT. Ang iyong departamento ng IT ay maaaring may kasanayan sa paggamit ng teknolohiya, ngunit kapag gumagamit ng isang sistema ng pamamahala sa paggawa ang kanilang mga layunin ay naiiba kaysa sa mga layunin ng isang koponan ng pagpapatakbo. Ito ang iyong koponan ng pagpapatakbo na dapat na sumasaklaw sa mga resulta ng iyong labor management system at magpatupad ng pinakamahusay na mga kasanayan.

Kung naghahanap ka para sa mga vendor ng software ng pamamahala ng chain chain upang makatulong na mapanatili ang iyong negosyo sa kontrol, ang Royal 4 Systems ang vendor para sa iyo. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa aming software at mga sistema ng pamamahala sa paggawa, makipag-ugnay sa Royal 4 Systems ngayon.

Humiling ng isang Demo

Gawing Competitive Advantage ang iyong Warehouse.

I-download ang mga mapagkukunang ito upang matulungan ka sa iyong Paglalakbay

WISE WMS

WISE WMS

Ang aming software ng pamamahala ng warehouse application suite (WISE) ay ang core ng aming Supply Chain Solution.

Calculator ng WMS ROI

Calculator ng WMS ROI

Naghanda kami ng madaling gamitin na ROI calculator para bigyan ka ng ideya kung gaano karaming pera ang matitipid mo sa paggamit ng aming WMS.

WMS CHECKLIST

Checklist ng WMS

Nagpaplano ka bang magpatupad ng isang sistema ng pamamahala ng warehouse (WMS) sa malapit na hinaharap? Kung gayon, matalino upang simulan ang paghahanda ngayon.

Mga Paraan ng Pagpapatupad ng WMS:

Mga Paraan ng Pagpapatupad ng WMS

Gumawa ng checklist ng pagpapatupad ng WMS para matiyak na handa ka sa mga bagay na ilulunsad.