Future-proof ang iyong Warehouse

Anuman ang kasalukuyang sitwasyon sa ekonomiya, ang pagtatayo ng bagong bodega ay magastos. Upang ma-optimize ang iyong return on investment, mamuhunan sa mga kagamitan at teknolohiya na magtitiyak sa buhay ng pasilidad – sa mga tuntunin ng disenyo, sukat, mga kakayahan sa pag-iimbak, at paggana. Nangangahulugan ito ng pagtingin sa iyong kasalukuyang mga pangangailangan sa negosyo pati na rin ang paggawa ng ilang mga pagtatantya para sa hinaharap upang maaari kang maging handa para sa pag-unlad kapag nangyari ito.

Isipin ang pamumuhunan ng milyun-milyong dolyar sa isang bagung-bago, makabagong pasilidad ng warehouse na may lahat ng mga kampanilya at sipol, para lamang matuklasan na ito ay ganap na hindi na ginagamit pagkalipas ng limang taon. Iyon ay may potensyal na maging lubhang nakakapinsala sa iyong kumpanya sa higit sa isa.

Sa kabilang banda, maiisip na gumastos ng milyun-milyong dolyar sa pagbuo ng isang makabagong pasilidad para lamang matuklasan na ito ay napakalaki para sa iyong mga kinakailangan. Kahit na maabot ang iyong potensyal na paglago, maaaring tumagal ng maraming taon bago maabot ang iyong break-even point, at nakagawa ka ng problema sa cash flow dahil napakaraming financing ang nakakulong sa bodega.

Upang matugunan ang mga karaniwang paghihirap sa sektor ng pamamahagi, dapat ay mayroon kang (at patuloy na makapagsusuri at makapagpahusay) ng tatlong mahahalagang layunin ng negosyo na patunay sa hinaharap: kontrol, kakayahang makita, at kahusayan.

Mahirap talagang palawakin at pahusayin ang iyong negosyo kung wala kang kontrol sa iyong mga gastos sa stock at overhead, insight sa iyong mga benta at performance ng kumpanya, at pinakamainam na kahusayan sa negosyo sa iyong pagpoproseso ng order, mga sales team, pagbili at accounting, at warehousing .

Ang visibility ng iyong data ng customer, produkto, at benta ay mahalaga sa tagumpay ng iyong organisasyon. Ang pagpapatupad ng teknolohiya upang pagsama-samahin ang data at pagbutihin ang cross-departmental na komunikasyon ay magbabawas sa panganib ng mga pagkakamali sa data habang binibigyan ang mga tagapamahala ng pag-uulat sa buong kumpanya na kailangan nila upang makagawa ng tumpak, real-time na mga desisyon. Ang pinagsama-samang software ng negosyo at pamamahala ng stock ay makikinabang sa mga koponan mula sa pagbebenta at marketing sa pamamagitan ng pananalapi, pagbili, at warehousing.

Ang pinag-isang solusyon sa software ng kumpanya ay nag-aalok ng 360-degree na view ng data at performance ng kumpanya na hindi magagawa ng magkahiwalay na platform. Sa isang solong solusyon sa ERP, ang iyong mga trade counter na tao, malalayong manggagawa, at on-the-road sales representative ay maa-access lahat ang parehong data at sundin ang parehong mga proseso.

Ang paglikha ng isang mas matalinong kapaligiran ng kumpanya ay nagbibigay-daan sa mga kawani na mas mahusay na magamit ang teknolohiya. Mga sistema ng ERP magbigay ng real-time na access sa data sa lahat ng mga departamento sa loob ng isang kumpanya, na nagbibigay-daan sa iyong pamahalaan ang impormasyong taglay mo at pataasin ang katumpakan. Ang tumpak na pagtataya ay nagiging mas mabilis at mas madali sa pamamagitan ng pag-access sa napapanahong data, at magkakaroon ka ng kontrol sa tagumpay ng iyong kumpanya. Nagbibigay-daan sa iyo ang data at mga istatistika tungkol sa iyong karanasan sa customer, mga benta, kahusayan sa warehouse, kontrol sa stock, at performance ng team na tumukoy ng mga pattern, malaman ang iyong pinakamahusay na mga performance, at kung saan mapapabuti para patuloy kang magsikap para sa mas mahusay.

Ayon sa 57% ng mga tagapamahala na tinanong, ang pangunahing bentahe ng isang sentralisadong solusyon sa ERP ay nabawasan ang oras ng pangangasiwa. Ang pag-alis ng mga manu-manong pamamaraan, pag-digitize ng mga proseso, at pag-alis ng pagdoble ng gawain sa mga system ay nakakatipid ng oras, nagpapabuti sa katumpakan, at, higit sa lahat, nagpapataas ng kahusayan. Ang pagbibigay ng kapangyarihan sa mga empleyado gamit ang teknolohiyang naghihikayat sa kahusayan at pagiging produktibo ay nakakatulong hindi lamang sa iyong bottom line at nagpapanatili sa iyong mapagkumpitensya, ngunit pinapahusay din nito ang kasiyahan ng empleyado, mga rate ng pagpapanatili, at kaligayahan sa trabaho at trabaho.

Paano Mapapatunayan sa Hinaharap ang iyong Warehouse?

Ang mga taong gumagawa ng mga desisyon sa teknolohiya ng warehouse ngayon ay nahaharap sa mga bagong hadlang bilang resulta ng mga bagong teknolohiya. Pinapabuti ng automation ang paggamit ng espasyo sa imbakan, pagiging produktibo, at kahusayan sa kontemporaryong bodega, ngunit habang dumarami ang Internet of Things (IoT), maaari nating asahan na makakita ng mas malaking epekto sa mga bodega sa hinaharap, marahil ay nagiging luma na ang mga teknolohikal na pamumuhunan ngayon.

Sa totoo lang, palaging may isang bagay na makintab at bagong iisipin para sa bodega ng iyong kumpanya, kaya mahalagang suriin ang mga benepisyo ng pag-install ng teknolohiya laban sa mga panganib ng paghihintay o paggamit ng masyadong mabilis.

Hinihiling ng mga customer ang mas mabilis na paghahatid. Kilala ang Amazon Prime para sa libreng dalawang araw at magdamag na mga opsyon sa paghahatid, ngunit bilang tugon sa tumaas na demand, ang Amazon Prime Now ay nag-debut sa mga piling bansa, na may libreng paghahatid ng mga kalakal sa loob ng dalawang oras. Kapag sinuri mo ang pagiging kumplikado ng pagpili ng order at pagpoproseso ng order, ang presyon ng tumataas na mga gastos, at ang katotohanang ang mga sistema ng automation ay lumayo mula sa pagmamay-ari na mga closed system, madaling maunawaan kung bakit hindi gaanong mapanganib ang pag-deploy ng teknolohiya na maaaring umangkop sa mga pagbabago sa industriya sa hinaharap. at mas kapakipakinabang.

Dahil maraming mga kumpanya ang hindi maaaring lumawak sa parehong rate ng Amazon dahil sa mga gastos ng tauhan na nauugnay sa pagpapanatili ng isang malaking bilang ng mga sentro ng pamamahagi, dapat kang maghanap ng iba pang mga diskarte upang mapahusay ang kahusayan at produktibo upang mapanatili ang kontrol sa paghahatid ng produkto at pamamahala ng imbentaryo.

1. Gamitin ang mga tool sa katalinuhan sa negosyo

Ang hinaharap ay mahirap hulaan, ngunit isang bagay ang tiyak: ang pinakamahusay na mga bodega ay ang mga taong mahusay na makakagamit ng data upang i-optimize ang mga operasyon, asahan ang mga pagbabago sa demand, at dagdagan ang kakayahang magamit. Ang problema ay hindi kinakailangang isa sa pagkolekta ng data; isa ito sa pagsasama-sama ng data mula sa ilang system at pagpapakita nito sa mga paraan na mauunawaan ng mga manggagawa sa bodega.

Ang mga solusyon sa business intelligence ay lumalaki upang magbigay ng higit na visibility at insight sa daloy ng materyal, performance ng kagamitan, at kahusayan sa proseso. Ang kasalukuyan at hinaharap na mga sistema ng pamamahala ng warehouse ay dapat payagan ang pagsasama ng mga solusyon sa software ng business intelligence at visualization ng insight.

2. Namumuhunan sa warehouse automation

Ito ang pinaka-technologically advanced na pamamaraan para sa warehousing at pamamahagi. Bagama't ang karamihan sa mga teknolohikal na pamumuhunan ay kailangang pag-isipang muli habang lumalabas ang mga bagong solusyon, ipoposisyon ka ng automation ng warehouse para sa pangmatagalang tagumpay.

Ang paggamit ng iba't ibang teknolohiya—mga robotika, conveyor, cloud-based na apps, at iba pa—upang mabawasan ang error ng tao mula sa mga pagpapatakbo ng warehouse ay kilala bilang warehouse automation. Maaaring kabilang sa mga awtomatikong tungkulin ang pagkuha ng imbentaryo, pag-uuri, at pag-iimpake, habang ang mga tao ay may mababang antas na responsibilidad para sa pamamahala ng mga solusyon sa teknolohiya.

3. Isama ang suporta sa virtualization

Ang virtualization ay nakapasok na sa iba't ibang lugar, kabilang ang pamamahala ng warehouse. Ang mga platform na nag-uugnay sa mga modelo ng warehouse na may data ng sensor upang bumuo ng mga simulation sa isang digital na "clone" ng warehouse ay kasalukuyang available. Nagbibigay-daan na ito ngayon para sa real-time na pagsubaybay sa kondisyon, pagmomodelo ng proseso, at pagsubaybay sa daloy ng materyal, na lahat ay nagpapalakas ng kakayahang magamit at pagiging produktibo.

Ang pagdaragdag ng kakayahan sa virtualization ay nagbibigay din ngayon ng balangkas para sa mga pag-unlad sa hinaharap sa pamamahala ng warehouse, tulad ng virtual reality at augmented reality.

Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga kakayahan ng virtualization ng iyong platform sa isang VR headset, maaari kang makakuha ng isang komprehensibo, 3D na pananaw ng iyong mga automated na sistema ng paghawak ng mga materyales, kabilang ang magiging hitsura ng mga ito at kung paano sila gagana sa ilalim ng iba't ibang mga profile ng order.

Pinagsasama ng Augmented Reality ang teknolohiya ng virtualization ng isang platform sa teknolohiya ng augmented reality ng isa pang platform upang makatulong na pahusayin kung paano inihahatid ang mga serbisyo. Habang nagiging mas industriyalisado ang mga augmented reality system, maaaring maging mas laganap ang gamification. Magagawa ng mga manggagawa na ihambing ang kanilang pagganap sa real time sa iba, gayundin sa isang standardized na oras ng gawain sa buong workforce, upang mapahusay ang kahusayan.

4. Lumikha ng isang madaling ibagay na disenyo ng bodega

Ang pag-asa sa mga bagay na magbabago ay ang pinakamahalagang paraan para sa pag-iimbak at pamamahagi ng patunay sa hinaharap. Kung magtatayo ka ng isang bodega nang hindi isinasaalang-alang ang hinaharap, malamang na kailangan mong magsimulang muli kapag ang demand at teknolohiya ay nagtulak sa iyong mga unang disenyo na lumampas sa kanilang mga hangganan.

Ang paggawa ng nababaluktot na disenyo ng bodega ay nangangailangan ng cross-divisional na koordinasyon. Ito ay hindi lamang isang bagay ng pagbuo ng isang layout na ang mga operasyon ng warehouse ay yakapin. Sa halip, lahat mula sa pananaliksik hanggang sa IT, marketing, suporta sa customer, pagbili, at pagmamanupaktura ay dapat mag-ambag ng mga ideya at pangangailangan.

Para sa disenyo ng bodega, ang mga pinuno ay bumaling upang harangan ang arkitektura na nagsasangkot ng isang "pagbuo ng koponan" na paraan na nagbibigay-daan para sa mga pagsasaayos kapag lumitaw ang mga bagong pangangailangan. Hangga't isinasaisip mo ang kabuuang produktibidad ng paggawa ng warehouse, magagawa mong ayusin ang iyong layout sa mga paraan na binabalanse ang kahusayan at pagiging produktibo sa patuloy na pagtaas ng mga pangangailangan ng kliyente.

5. Iangkop ang pagsasama ng software

Noong unang yakapin ng mga warehouse ang automation, nakilala ng marami na ang kanilang mga conventional warehouse management system (WMS) ay hindi kayang pangasiwaan ito. Bilang resulta, ang mga sistema ng kontrol sa warehouse at mga sistema ng pagpapatupad ng warehouse ay idinagdag upang magbigay ng mga kinakailangang kakayahan, ngunit ang tradeoff ay limitado ang pagkolekta at paggamit ng data.

Ang pinaka-epektibong mga solusyon ay nagsasama ng mga kritikal na operasyon ng automation ng warehouse sa isang solong platform mula sa ibaba pataas. Dahil sa desentralisadong istruktura ng arkitektura ng software, magagawa nitong umangkop sa pagbabago ng mga pangangailangan at teknolohiya sa hinaharap, na itatag ito bilang pamantayan.

6. Pagtatatag ng mga pamantayan para sa tagumpay ng bodega

Ang pagiging maagap sa pagbabago ay isa sa pinakamahirap na aspeto ng pag-proof sa hinaharap sa anumang bahagi ng iyong organisasyon. Normal na matuklasan ang pangangailangan para sa pagbabago kapag huli na ang lahat, na nag-uudyok sa iyo na tumugon sa mga bagong pangangailangan nang mabilis hangga't maaari.

Halos mahirap manatiling nangunguna sa mga susunod na pag-unlad sa teknolohiya o inaasahan ng kumpanya kung palagi kang nagmamadali upang matugunan ang mga bagong pangangailangan. Iyon ang dahilan kung bakit ang pagtatatag ng mga panloob na pamantayan ay maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang sa pag-iimbak at pamamahagi ng patunay sa hinaharap.

Ang pagkakaroon ng mga benchmark na target at mataas na antas na KPI para sa bawat departamento ay nag-aalok sa iyo ng isang bagay na mapagplanohan. Kapag natuklasan mong nahihirapan kang maabot ang iyong mga pamantayan, o maaari mong pagbutihin ang mga benchmark na iyong itinatag, maaari mong maagap na ayusin ang mga pagpapatakbo ng warehouse.

7. Pagkuha ng tamang sistema ng pamamahala ng warehouse

Bago ang mga robot at iba pang mga anyo ng automation, mayroong umiiral na mga sistema ng pamamahala ng warehouse na nakasentro sa produksyon, pag-iskedyul, pagpaplano sa pagpapadala, at pagtupad ng order.

Ang paghahanap ng wastong sistema ng pamamahala ng warehouse ay kritikal sa pag-secure ng hinaharap ng iyong negosyo. Kapag nakalagay na ang mga tamang tool, tutulungan ng iyong warehouse management system (WMS) ang mga manager sa aktibong pagtugon sa mga isyu sa iyong warehouse. Hindi lamang iyon, ngunit ang isang matatag na sistema ng pamamahala ng warehouse ay naglalatag ng batayan para sa pag-optimize ng paggawa at mga operasyon bago magpatupad ng mas advanced na mga awtomatikong solusyon.

Ang isang future-proof na bodega ay maaaring patuloy na mapahusay ang pagiging produktibo anuman ang mga teknolohiyang dinadala sa operasyon. A Warehouse Management System na epektibong isinama sa lahat ng mga sistema at pamamaraan ay tutulong sa mga manggagawa sa pagsunod sa mga inaasahan sa katuparan ng order.